作为世界第五大棉花生产国和主要纺织品出口国，巴基斯坦似乎陷入了潜力和被忽视的矛盾之中。
虽然该行业对该国出口的贡献达到惊人的57%，并为大部分人口提供了就业机会，但在过去五年中，该行业的稳步下滑标志着政府和私营部门明显缺乏兴趣。
尽管纺织业在经济中发挥着基础性作用，但其在国家经济战略中的地位似乎正在动摇。负责纺织业管理和管理的政府机构——印度纺织部(Ministry of Textiles)，在过去5年里似乎一直处于休眠状态。
这可以从他们网站上多年未更新的过时和过时的数据中明显看出。
该部仍以拥有拉扎克·达伍德(Razzaq Dawood)为顾问而自豪，他早已离开政策舞台。上一次招标要追溯到2019年，而提到的活动和博览会是2018-2019年的遗物，这给部门缺乏主动性蒙上了阴影。
这种冷漠不仅限于政府。代表巴基斯坦纺织制造商的机构全巴基斯坦纺织厂协会(APTMA)似乎也在随波助澜，缺乏在区域和全球市场空间抓住机遇的远见和动力。
访问他们的网站就会发现，最新的行业洞察是从2021年开始的，这表明他们与当前全球纺织品趋势和发展脱节。
鉴于目前的情况，财政部长伊沙克·达尔(Ishaq Dar)在他的预算演讲中宣布，通过取消对非本地生产的合成长丝征收5%的监管税来促进纺织工业，感觉就像大海里的一滴水。
纺织品和皮革产品一级零售商的商品及服务税从12%提高到15%，似乎更多的是为了增加收入，而不是支持纺织工业的战略计划。影响国内生产的高端纺织品与灰色渠道提供给消费者的同类产品相比的竞争力。
由商务部推出的《2020-25年纺织品和服装政策》承诺促进增值出口，使巴基斯坦成为全球纺织品供应链的主要参与者。然而，这份文件充满了雄心勃勃的目标，但却没有具体的行动计划来实现这些目标。告诉国民“该做什么”，却对“怎么做”保持沉默。
统计数据告诉我们一个令人担忧的故事——2017-18年，纺织品出口同比增长12.8%，达到44亿美元，而巴基斯坦经济调查显示2022-23年的数据显示负增长16.03%。这一趋势是一个严峻的警告，如果不立即采取战略行动，该行业将面临进一步下滑的风险。
更糟糕的是，全球从天然纤维到人造纤维的消费和生产模式的转变是一个不可否认的现实，巴基斯坦纺织工业尚未承认和适应。这表明迫切需要一种研究和开发工具，以指导该行业走向以创新为中心的可持续纺织模式。
很明显，作为巴基斯坦经济支柱之一的纺织业，可悲地陷入了本应是其最强大盟友的当局的忽视和冷漠之中。毫无疑问，当前需要对这一部门采取振兴和集中的办法。潜力是巨大的，但意志和愿景必须符合对全球市场动态变化的理解，以及能够实现这些可能性的创新。
面对日益波动的全球棉花市场，巴基斯坦棉花产业表现出了相对的弹性。
2022/2024年数据显示，棉花种植面积206.5万公顷。这比前一年的211万公顷略有下降。尽管种植面积减少，但每公顷产量为404.61公斤，与前几季相比产量有所提高。
2022/2024年度棉花产量为0.836万吨。与2021/2022年度的126.5万吨产量相比，这一数字有所下降。生产的转变可归因于多种因素，包括气候变化影响、农业实践和政策法规。
2022/2024年度的初始库存为50万吨，加上100万吨的进口量，为棉花行业提供了大量的消费和出口。巴基斯坦2022/2024年度的棉花总消费量很高，达到190万吨。
尽管消费量巨大，但巴基斯坦在2022/2024年度仍出口了0.009万吨棉花，略高于前一年的出口量。到2022/2024年度末，期末库存为0.427万吨。库存与使用比率是市场紧张程度的一个关键指标，2022/2024年度的库存与使用比率为0.22，表明巴基斯坦棉花行业的供需情况趋于平衡。
尽管数字波动，棉花产业面临挑战，但巴基斯坦是全球棉花市场的主要参与者。然而，标准和生产技术的全球转变正在改变全球纺织品的格局。
巴基斯坦需要更多地关注开拓新市场、提高每公顷产量和创新，以提高其在全球价值链和供应链中的份额。
统计数据提供了该行业的全面概述，但重要的是要记住，该行业的表现受到许多变量的影响，包括国内和全球。在正确的认识、干预和政策支持下，巴基斯坦棉花产业的韧性和潜力提供了一个充满希望的未来。
在巴基斯坦建立可持续纺织创新委员会(STIC)可能是推动该行业走向更具可持续性和竞争力的未来所需的催化剂。
这不仅将使巴基斯坦纺织业与全球趋势保持一致，而且还将释放经济效益，提高社会福祉，并保护环境。
STIC的任务将不同于全巴基斯坦纺织厂协会(APTMA)，其价值主张和政策重点也将在目标和结果上有所不同。
在人工智能和自动化日新月异的快节奏工业世界中，成功与失败的界限可以通过一个简单的选择来划分:拥抱创新和变革，或者停滞在舒适区，导致缓慢而渐进的消亡。
在瞬息万变的纺织业中，这个决定比任何地方都更为关键。为了生存和发展，纺织企业必须全心全意地拥抱创新，打破传统的界限，进入未知的领域。
为了避免缓慢而逐渐的消亡，纺织企业必须培养一种创新文化。鼓励创造力，赋予员工权力，寻求与初创企业和研究机构的合作，都可以注入新的观点和想法。拥抱持续改进的心态，即使是最小的变化也被视为进步的垫脚石，可以推动行业走向更光明的未来。
Amir Jahangir是一位全球竞争力、风险和发展专家。可以通过[email]联系到他并在@amirjahangir发推文