艾伯塔省市政当局的几位领导人希望，医疗保健系统的改革将意味着该省农村地区的服务得到改善。
阿尔伯塔省农村自治市主席保罗·麦克劳克林(Paul McLaughlin)说:“我们真的看到政府在倾听阿尔伯塔农村居民的声音。”
“我们的确有一些复杂性。这在很大程度上与人口、获得服务的机会以及我们作为农村城市的身份有关。”
周四，省长丹尼尔·史密斯在阿尔伯塔省农村自治市秋季会议上发表讲话。
史密斯说:“一年前，我们开始着手修复该省的医疗保健系统，当时我们就很清楚，我们正在寻找一些小的修复措施，以便立即产生一些效果。”“我们看到了一些进展，但我们知道还有更多的工作要做。”
阿尔伯塔公布了改革医疗体系的计划就在她发表讲话的前一天，联合保守党政府宣布对医疗保健系统进行重大改革，将其重组为四个不同的组织，阿尔伯塔卫生服务只是其中之一。
目标是减少等待时间，增加家庭医生的就诊机会。
“这种结构将确保每个地区得到应有的关注，更有效地利用人员，并为即时决策和对当地情况的反应提供更多空间，”总理告诉市政领导。
“我们的目标是使系统具有适应性。因此，如果你的社区在某个特定地区有特定的迫切需求，该系统将能够满足当地的需求，这并不是因为美国卫生保健协会从高层做出了决定，而是因为该地区的工作人员和卫生保健决策者有做出反应和应对的自由。”
阿尔伯塔卫生服务(AHS)成立于15年前，将不同的卫生地区合并为一个超级委员会，负责集中决策、病人护理和采购。
其年度运营预算约为170亿美元。它有112,000名直接雇员，还有数千名在实验室、医生和社区护理机构工作。
在拟议的新制度下，艾伯塔省仍将有一个完整的全省卫生系统，但其基本结构和决策将发生巨大变化。
史密斯说，解决方案应该是“常识”，应该从实际情况出发，因为人们需要和想要什么——“而不是一厢情愿的想法或意识形态”。
“我们已经看到，可悲的是，农村医院不断出现服务中断和暂时关闭，这不是什么秘密，”总理周四表示。“作为一个政府，我们认为这是不可接受的，这也是我们重新调整整个系统的原因之一。”
阿尔伯塔省农村小镇奥因的急诊科将重新开放麦克劳克林承认细节决定成败，但市政领导对此感到乐观。
“他们中的很多人都担心它会回到以前的方式，即区域化，相反……他们说:‘嘿，这有一些价值和创新，有一些想法，我们实际上可以继续前进。’”
AHS目前细分为五个地理区域。新模型删除了地理区域，并创建了四个新的子组，这些子组不是按地理位置组织的，而是按服务交付组织的。
麦克劳克林说，服务集中化也有缺点。
“我在里姆贝镇有一间没有使用的手术室。有些地方没有发生这种情况。充分发挥产能，创造机会，真正更好地利用资源。”
麦克劳克林说，花更多的钱无助于解决根本问题。
“AHS是什么?”加拿大第四大雇主?当你有这么多的层级一直到最高层的时候你不可能在地方层面上有病人的支持。
麦克劳克林说，他将关注这些变化是否会转化为生活质量的改善:缩短手术等待时间，让人们更高效地通过系统。
阿尔伯塔省许多农村医院人手不足，急诊室关闭很常见阿萨巴斯卡县里夫布莱恩·霍尔说:“有很多关键问题。“博伊尔地区卫生保健中心的关闭是一件大事。在过去的18个月里，它每天晚上都关门，一天12小时。
“通过政府的国际护士项目，我们非常接近恢复每周7天，每天24小时的运营。”
霍尔说，该县面临的主要挑战是人员配备。
“我们有一些非常优秀的人与我们的市政当局以及我们在阿萨巴斯卡镇和博伊尔村的合作市政当局合作，他们在医生方面取得了很大的成功。目前最大的挑战与注册护士有关，这是博伊尔村面临的主要挑战。
“我们都希望能有一个改进的系统，但很明显，它与AHS目前的结构方式并不理想。
根据新的计划，将会有一个新的急症护理机构，负责医院的运营，并暂时负责实验室和救护车服务。
AHS将成为对该组织负责的服务交付提供者。
除了新的急症护理机构外，还有一个初级保健机构，其任务是为每个阿尔伯塔人找到一名家庭医生。
将会有一个持续护理组织来监督和管理这些设施。
第四个机构是一个心理健康和成瘾组织，它将直接与心理健康和成瘾部合作，以推进以康复为导向的系统的更广泛目标。
-还有加拿大新闻社迪恩·班尼特的资料
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